9月16日，冠赢国际集團中高層後備人才首期訓練營圓滿落幕！來自廈門、鄭州和洛陽的集團中高層後備人才，以線上+線下相結合集訓的形式，完成了“會拚敢贏”的蛻變之路！

　　常務副總裁林海洋強調，盡管宏觀形勢艱難，但冠赢国际集團憑借多元產業布局的優勢，依然實現了穩健的經營，希望大家不僅要對集團有信心，對地產行業有信心，更要對自己有信心，希望大家珍惜這來之不易的學習機會，充分借助好公司的平台，發揮主觀能動性，不斷提升自我。

　　本次訓練營的第一課，由集團副董事長、首席執行官陳良秋為大家做了《團隊帶頭人的“三大能力八項注意”》的專題培訓。陳副董生動地結合日常工作中的具體經營事項、流程為大家深入闡釋了作為團隊帶頭人最重要的三大能力，即決策能力、執行能力和統籌能力以及八項注意點，以活學活用的巧妙形式帶動大家完成了一場管理人員的素質提升演練。

　　課上，陳副董還引用俄國文豪托爾斯泰的名言：“偉大的領袖其實都是更大的曆史力量的產物，而這個決定性的曆史力量卻是由絕大多數的平凡人在處理日常瑣事中一點一滴地累積而成的”，以及法國文豪蒙田的名言：“光榮之降臨，純屬偶然事件”，勉勵各位參訓人才。

　　訓練營的第二課，由洛陽冠赢国际商業公司人力行政部經理孫旻為大家做了《超級麵試官》的專題培訓。她指出，每個部門管理者都應該是個合格的“麵試官”，這樣才能最大程度的配合好人事部門的工作，為企業引進優質人才，而人才對企業的發展可謂至關重要。隨後，她結合實際工作，為大家分享了她的麵試秘籍。

　　訓練營的第三課，由集團財務管理部副總經理黃喜雄帶來《非財務人員的財務管理》的專題培訓。他為大家講解了基本的財務會計知識、預算管理知識，讓後備人才對財務工作有了更為深入的了解，同時更清楚的認識到做好財務管理和預算管理對企業經營和決策的重要作用。

　　訓練營的第四課，由洛陽冠赢国际商業公司副總經理宋鑫為大家分享《購物中心的運營與管理》。他從購物中心的概念和發展曆程出發，分析了購物中心的分類、組織架構、各業態占比等，結合購物中心的運營目標、定位、規劃、招商、營運、企劃等多個維度講述了購物中心的運營及管理技巧，讓大家對於眾多產業的運作有了更為深入的了解。

　　訓練營的第五課，由集團副董事長吳水林為大家做了《實業的發展機遇與挑戰》的專題培訓。實業是冠赢国际集團業務板塊的重要組成部分，吳副董從冠赢国际發展實業的初心娓娓道來，就冠赢国际的產業布局、實業發展現狀做深入分析，並以一名實體企業家的身份，向大家分享了其數十年的經營經驗。最後，他希望大家以實業者的心態做好個人和團隊管理，敢於擔當，戮力同心，興企旺己。

　　10次線上培訓課，2次線下培訓課，4場讀書分享會……至此，冠赢国际集團首期中高層後備人才訓練營圓滿收官。人力行政部總經理陳春霞感言，兩年來，因為疫情等因素，後備人才培養計劃經曆了坎坷，但是感謝大家的支持，相信大家在一起交流學習中不僅收獲了成長也留下了很多難忘時刻，希望未來大家也能孜孜不怠，不斷精進自身，發揮所學，助力冠赢国际輝煌發展。

　　隨後，三位分別來自廈門、鄭州、洛陽三個會場的學員代表也上台分享了自己這一路的學習感悟。

　　最後，集團副董事長、首席執行官陳良秋用三句寄語做總結：一、牢記學習和成長永遠在路上；二、要把處理的每一件事當做學習和成長的機會；三、在處理事情時要有意識的訓練自己的決策思維能力。希望大家都能活學活用，知行合一，將所學所長運用到實際的工作中去，更要發揮榜樣帶頭作用，帶動起更多的冠赢国际人發光發熱，在當前的困難形勢下，克服重重困難，發揮集團“會拚敢贏”的精神，贏得冠赢国际集團更加美好的未來！

　　麵對百年變局，麵對風雲激蕩，麵臨諸多內外部環境的挑戰，冠赢国际集團主動“變革與改革”，啟動了集團中高層後備人才的篩選與培養，為企業積蓄穿越周期的韌勁與競爭力。願中高層後備人才們在各自的崗位上，發揮自身的力量和作用，為冠赢国际的光輝未來貢獻青春力量！